1800年5月底，當(dāng)拿破侖親率法國(guó)預(yù)備軍團(tuán)冒險(xiǎn)翻過阿爾卑斯山的第一個(gè)險(xiǎn)道——圣伯納德山口，突然出現(xiàn)在皮埃蒙特平原上奧軍的后方時(shí)，奧軍統(tǒng)帥梅拉斯才如夢(mèng)初醒。他又一次被拿破侖欺騙了。原來(lái)，梅拉斯和他的情報(bào)機(jī)構(gòu)一直都認(rèn)為，拿破侖的預(yù)備軍團(tuán)只不過是一支只有幾千人的雜牌部隊(duì)。
就是這支預(yù)備軍團(tuán)，一支訓(xùn)練有素且人數(shù)也不是幾千而是擁有37000人的全新的預(yù)備軍，并早已在法國(guó)南部做好了進(jìn)攻意大利的準(zhǔn)備，這是一只沒有經(jīng)驗(yàn)的部隊(duì)，但在拿破侖的親自指揮下，于1800年6月進(jìn)行的馬倫戈決戰(zhàn)中擊敗了梅拉斯，將奧軍逐出了意大利北部。最后，奧軍被迫求和，交出羅馬。
科美芯也一直在精心打造這樣一支能征善戰(zhàn)的隊(duì)伍……
就如《科美芯2014〈求賢令〉》中所說的“科美芯以一句話開創(chuàng)基業(yè)”，這句話就是我們的價(jià)值觀：以專業(yè)贏得信賴，以卓越贏得尊重。那一年是2004年（具體的日子已記不清），那一年其實(shí)還沒有科美芯，除我一個(gè)人和這句話以外什么也沒有，但這是一種一旦誕生就永不滅絕的信念，也是一個(gè)招人尋人的標(biāo)準(zhǔn)，三年后也就自然而然的成了科美芯的價(jià)值觀。
從2004年到2007年8月3日科美芯成立這三年多的時(shí)間里，我一直在思考一個(gè)問題：公司是什么？當(dāng)然我是在非常努力非常實(shí)干中思考著，這期間肯定想到了人的因素及團(tuán)隊(duì)的重要性，但對(duì)公司還是沒有一個(gè)本質(zhì)的理解。
就這樣在無(wú)知和探索中又過了一年多，到了2008年新畫冊(cè)要面市時(shí)，這個(gè)問題就更加突出了，可能是由于公司的客觀條件不太好，那時(shí)優(yōu)秀的人都不來(lái)科美芯，當(dāng)時(shí)的科美芯人個(gè)人能力都不強(qiáng)，所以他們?cè)诠ぷ髦袑?duì)團(tuán)隊(duì)的依賴就更大。這反而讓我們對(duì)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)知也越來(lái)越接近本質(zhì)。就這樣在必然與偶然之間《科美芯宣言》誕生了。從此科美芯人就有了根。這個(gè)時(shí)候我們已徹底明白了公司是什么？公司就是團(tuán)隊(duì)�？泼佬揪褪且蝗褐就篮系娜藶榱艘粋�(gè)共同的使命在LED領(lǐng)域挺起中國(guó)制造的脊梁而成立。
但在接下來(lái)的五年里，在運(yùn)用《科美芯宣言》打造團(tuán)隊(duì)過程中，我們也付出了沉重的代價(jià)。特別在行業(yè)混亂不堪的2009-2011年我們根本招不到人，那時(shí)的技術(shù)人才和市場(chǎng)人才奇缺，同行到處挖人，只要有行業(yè)經(jīng)驗(yàn)其它什么條件都不要，有的公司為了不讓自己的技術(shù)人員被挖走工資一日漲三千很常見。因?yàn)槲覀儓?jiān)持“以專業(yè)贏得信賴，以卓越贏得尊重”的價(jià)值觀，這樣的工資制度在科美芯是不可能實(shí)施的。雖然我們的人走的很少，但幾乎沒有新人來(lái)，不是我們錢給的少，是因?yàn)橐贿M(jìn)科美芯就要背《科美芯宣言》且一字不能錯(cuò)。就像一位曾經(jīng)來(lái)科美芯應(yīng)聘最后不來(lái)的技術(shù)員對(duì)我們說：科美芯是很好，但錢都差不多，聽說你們還是軍事化管理（這是誤傳），要背《科美芯宣言》還不能錯(cuò)一個(gè)字，其它公司可沒有你們嚴(yán)，再說背這個(gè)《科美芯宣言》又有什么用昵，我只把我的工作做好就是了，我下午去的三家公司開的工資都比你們高還更自由，你說誰(shuí)會(huì)到你們這里上班呢？我說：那也是！世事如斯、行業(yè)如斯，我又奈何？我們只能用心去尋找那些與我們志同道合的人。
尋人本不易，打造團(tuán)隊(duì)就更難了，現(xiàn)在是一個(gè)虛浮的社會(huì)，但我們又是干實(shí)業(yè)做產(chǎn)品做實(shí)事的，那就要求招來(lái)的人不但要志同道合，更要有專業(yè)技能，沒有技能怎么辦？只有通過公司的培養(yǎng)和培訓(xùn)，但這不但要耗費(fèi)公司巨大財(cái)力和人力且風(fēng)險(xiǎn)也很大，保不準(zhǔn)哪一天自己精心培訓(xùn)的人員被同行高價(jià)挖走。所以這個(gè)行業(yè)沒有公司愿對(duì)新員工做培訓(xùn)。但如果不培訓(xùn)，一群沒有技能只是志同道合的人在一起那又能干出什么名堂來(lái)呢？最終的結(jié)果肯定是志也不達(dá)志，道也不通道、合也合不久。
科美芯志存高遠(yuǎn)更腳踏實(shí)地，所以科美芯就選擇了一條最辛苦的人才培訓(xùn)之路，由于發(fā)展的不易、世道的現(xiàn)實(shí)、公司對(duì)價(jià)值觀的堅(jiān)持、還有員工自身的客觀原因，科美芯培訓(xùn)的人總的來(lái)說是走多留少，但盡管如此科美芯的發(fā)展還是有目共睹并令人刮目相看。用一位現(xiàn)已離開的員工的話說：人來(lái)人往，劉總依舊！每每憶起這句話時(shí)，個(gè)中滋味難以言表。
現(xiàn)在的科美芯，無(wú)論是品牌形象還是經(jīng)濟(jì)實(shí)力都是過去無(wú)法比擬的，招人也沒有以前難了，團(tuán)隊(duì)建設(shè)行業(yè)最好，整個(gè)LED顯示屏行業(yè)也按我們預(yù)計(jì)的方向發(fā)展著，LED顯示屏行業(yè)現(xiàn)在看似風(fēng)平浪靜，其實(shí)暗流洶涌。更大的可能是最后的一次行業(yè)洗牌已在按自身的規(guī)律開始了……
幸運(yùn)的是，此時(shí)的科美芯一切已經(jīng)準(zhǔn)備好了，盡管是剛剛巧,也是剛剛好!這就足夠了。
十年了，一路走來(lái)，要感謝的人很多很多：國(guó)家、政府、已離開的老員工及家人、朋友、還有供應(yīng)商，但最應(yīng)感謝的是給我們訂單和財(cái)富的客戶！衷心的感謝他們過去的信任、支持、指點(diǎn)和幫助。當(dāng)然還要感謝現(xiàn)在還一路陪伴著的科美芯人，同時(shí)祝愿我們自己在接下來(lái)的日子里去創(chuàng)造科美芯的輝煌！
現(xiàn)在行業(yè)已進(jìn)入到了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻，科美芯同樣進(jìn)入到了一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻：
決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時(shí)刻。
十年了，科美芯就是在做一件事：團(tuán)隊(duì)。所以在科美芯十周年慶這個(gè)隆重的日子里我也只說了這一件事。毛主席說過：有人有世界。我相信科美芯也是。
我們已經(jīng)擁有了一支行業(yè)最優(yōu)秀執(zhí)行力最強(qiáng)的隊(duì)伍，我們這支隊(duì)伍訓(xùn)練有素，就像當(dāng)年拿破侖翻越阿爾卑斯山時(shí)親率的那支37000人法國(guó)預(yù)備軍團(tuán)那樣訓(xùn)練有素。
我們已翻越阿爾卑斯山，我們已到了決戰(zhàn)決勝的關(guān)鍵時(shí)刻。
兄弟們，奮力沖殺吧，腳下就是羅馬！
奮力前進(jìn)吧，你會(huì)明白什么是榮譽(yù)！
