中小企業(yè)的資金困局

從去年開始，LED熒光粉商李維就明顯地感受到經(jīng)手的現(xiàn)金越來越少，支票越來越多。今年來，李維經(jīng)手的基本都是支票，而且拿到的不是原手票，到他手上之前，就已經(jīng)轉(zhuǎn)了好幾手。

“目前的這個形勢，我只能有選擇性地做一些客戶�，F(xiàn)金比利潤更重要，新開發(fā)客戶必須得謹(jǐn)慎，收不到款的話，做也沒有意義。”李維表示。

樊友斌表示，服裝行業(yè)的中小企業(yè)今年貸款比2008年難。在他看來，企業(yè)倒閉大多是因為資金鏈斷裂，如果有充足的銀行信貸，企業(yè)是可以熬過來的。

“只要是個工廠，基本上你去問，都會說需要融資。”網(wǎng)投網(wǎng)總裁助理段煉告訴記者。

在段煉看來，銀行抽貸是東莞實體經(jīng)濟現(xiàn)狀的一個導(dǎo)火索。

據(jù)他介紹，2012年東莞市巨千家具有限公司的沒落就與銀行抽貸有關(guān)，當(dāng)時銀行對其有一筆5000萬元的抽貸，使得巨千家具開始發(fā)不出工資，最終沒能撐住，最后不得不被重組拍賣。

“這是一個惡性循環(huán)的過程，銀行覺得風(fēng)險大就會抽貸。一抽貸，行業(yè)就會更不好。”網(wǎng)投網(wǎng)CEO汪瑤表示。

據(jù)了解，銀行貸款對象一般是大中型企業(yè)，小微企業(yè)不容易申請到貸款，部分企業(yè)為了補充流動資金，不得不尋求融資成本比銀行高得多的民間借貸。

“民間借貸的成本是銀行的5~10倍，中小企業(yè)找高成本融資，但實際上只是撐過了這段時間，但最后窟窿還是在。”汪瑤告訴記者。

龔佳勇則表示，中小企業(yè)融資難一直存在。只是隨著勞動力成本提高，企業(yè)的利潤比較薄，目前很多行業(yè)利潤率都只有2%~3%。這樣的一個利潤水平下，就體現(xiàn)出對現(xiàn)金的需求很大。

“中小企業(yè)的成長以前是依托政策優(yōu)勢發(fā)展起來的，發(fā)展并不十分規(guī)范，信用體系或者固定資產(chǎn)等關(guān)聯(lián)項很難打動銀行放貸。”龔佳勇表示。

林江也告訴記者，對于珠三角的大部分加工貿(mào)易企業(yè)而言，因為沒有相應(yīng)的抵押物，他們一般很難從銀行貸款。

汪瑤表示，大部分小微企業(yè)財務(wù)管理能力弱，對現(xiàn)金流的控制能力不足。“他們基本沒有財務(wù)一說，都是老板娘在管賬。我也經(jīng)常提醒他們，如果要融資必須要完善財務(wù)管理，但他們往往說要避稅。”

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