中小企業(yè)的資金困局
從去年開始,LED熒光粉商李維就明顯地感受到經(jīng)手的現(xiàn)金越來越少,支票越來越多。今年來,李維經(jīng)手的基本都是支票,而且拿到的不是原手票,到他手上之前,就已經(jīng)轉(zhuǎn)了好幾手。
“目前的這個形勢,我只能有選擇性地做一些客戶,F(xiàn)金比利潤更重要,新開發(fā)客戶必須得謹(jǐn)慎,收不到款的話,做也沒有意義。”李維表示。
樊友斌表示,服裝行業(yè)的中小企業(yè)今年貸款比2008年難。在他看來,企業(yè)倒閉大多是因為資金鏈斷裂,如果有充足的銀行信貸,企業(yè)是可以熬過來的。
“只要是個工廠,基本上你去問,都會說需要融資。”網(wǎng)投網(wǎng)總裁助理段煉告訴記者。
在段煉看來,銀行抽貸是東莞實體經(jīng)濟現(xiàn)狀的一個導(dǎo)火索。
據(jù)他介紹,2012年東莞市巨千家具有限公司的沒落就與銀行抽貸有關(guān),當(dāng)時銀行對其有一筆5000萬元的抽貸,使得巨千家具開始發(fā)不出工資,最終沒能撐住,最后不得不被重組拍賣。
“這是一個惡性循環(huán)的過程,銀行覺得風(fēng)險大就會抽貸。一抽貸,行業(yè)就會更不好。”網(wǎng)投網(wǎng)CEO汪瑤表示。
據(jù)了解,銀行貸款對象一般是大中型企業(yè),小微企業(yè)不容易申請到貸款,部分企業(yè)為了補充流動資金,不得不尋求融資成本比銀行高得多的民間借貸。
“民間借貸的成本是銀行的5~10倍,中小企業(yè)找高成本融資,但實際上只是撐過了這段時間,但最后窟窿還是在。”汪瑤告訴記者。
龔佳勇則表示,中小企業(yè)融資難一直存在。只是隨著勞動力成本提高,企業(yè)的利潤比較薄,目前很多行業(yè)利潤率都只有2%~3%。這樣的一個利潤水平下,就體現(xiàn)出對現(xiàn)金的需求很大。
“中小企業(yè)的成長以前是依托政策優(yōu)勢發(fā)展起來的,發(fā)展并不十分規(guī)范,信用體系或者固定資產(chǎn)等關(guān)聯(lián)項很難打動銀行放貸。”龔佳勇表示。
林江也告訴記者,對于珠三角的大部分加工貿(mào)易企業(yè)而言,因為沒有相應(yīng)的抵押物,他們一般很難從銀行貸款。
汪瑤表示,大部分小微企業(yè)財務(wù)管理能力弱,對現(xiàn)金流的控制能力不足。“他們基本沒有財務(wù)一說,都是老板娘在管賬。我也經(jīng)常提醒他們,如果要融資必須要完善財務(wù)管理,但他們往往說要避稅。”
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