服務(wù)、服務(wù)、還是服務(wù),盡管“服務(wù)意識”已經(jīng)漸漸明了于照明廠商心中,但如何做好仍是未知。如此來看,“歐普到家燈易換”且不論成敗,亦已是整個LED照明行業(yè)的一次有益探索。
以O(shè)2O2F模式打造社區(qū)服務(wù)平臺
近日,“歐普到家”服務(wù)號正式上線,在“功能介紹”中,它是這樣介紹的:這里是歐普照明旗下O2O2F社區(qū)服務(wù)平臺,為您服務(wù)到家;從這兒,你可以預(yù)約到一個小歐為你免費檢測家里的燈具、開關(guān)、浴霸、吊頂?shù),并免費送貨、安裝。
據(jù)悉,“歐普到家燈易換”是歐普照明旗下的社區(qū)服務(wù)平臺。“歐普到家”作為歐普旗下全新的服務(wù)品牌,主要提供家庭照明的多樣性家居服務(wù)及定制服務(wù),服務(wù)將以線上平臺預(yù)約結(jié)合線下上門服務(wù)的O2O2F(注解:即onlinetoofflinetofamily,是一種將線上、線下、家庭結(jié)合在一起的三位合一的全新互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)模式)為主要業(yè)務(wù)模式,F(xiàn)階段的核心服務(wù)是“燈e換”,即“歐普到家”在全國主要社區(qū)開展的上門換燈安裝服務(wù),其中,檢測、拆卸、安裝、送貨4大服務(wù)項目實現(xiàn)免費。目前開通“歐普到家”服務(wù)的城市主要有上海、廣州、成都、長沙、西安、石家莊、鄭州、臨沂、長春等。
社區(qū)合伙人火熱招募
值得關(guān)注的是,“歐普到家燈易換”當前社區(qū)合伙人正在火熱招募。據(jù)了解,歐普擬搭建一個由公司總部、總代理商、社區(qū)合伙人三方協(xié)作的社區(qū)服務(wù)平臺。
公司總部負責提供廣宣物料,進行社區(qū)營銷培訓,提供人員補貼,進行線上營銷及線下社區(qū)廣告支持,并提供照明設(shè)計方案支持;總代理商主要負責區(qū)域主銷產(chǎn)品培訓,提供導購人員支持,“租借”電工,制定銷售任務(wù)返利,保證貨源充足、供應(yīng)及時;社區(qū)合伙人則需要從總代理商處進貨,然后在其負責的小區(qū)搭展銷售、上門安裝,服務(wù)期間在線上接收訂單、線下服務(wù),最后還需要提供銷售數(shù)據(jù)。
同時,“歐普到家燈易換”對社區(qū)合伙人的年齡、城市、學歷、運作資金、車輛、團隊、公司等提出要求,其中運作資金5萬元,團隊不少于4人,需要獨立的合法注冊的經(jīng)營實體。
筆者觀察
為何照明服務(wù)難進社區(qū)?
“讓產(chǎn)品走進千家萬戶”是每一個照明廠商的熱切希望,因而任何一種模式或平臺只要能將照明產(chǎn)品、或品牌、或服務(wù)輸送到每一個家庭或每一個消費者手中,那都是照明廠商所期盼的。因此,看到“歐普到家燈易換”社區(qū)服務(wù)平臺的推出,是一件讓人熱血沸騰的事。
乍看“歐普到家燈易換”的業(yè)務(wù)模式是比較理想的,但細想亦有些疑惑需要解釋、問題需要解決:如檢測、拆卸、安裝、送貨等免費服務(wù)成本,誰來承擔?公司總部、總代理商、社區(qū)合伙人三方,利益如何分配?該模式如何在全國范圍內(nèi)復制推廣?……
可以這么說,“歐普到家燈易換”模式具有實踐操作性,其契合了燈具產(chǎn)品本身附著服務(wù)屬性的特點,但最大的疑慮是如何合理解決落地成本以及與此相關(guān)的組織進式、服務(wù)標準化、盈利點掌控等問題,畢竟燈具并非高頻消費品,而這一切都需要再摸索。
另外,我們還需要看到,“歐普到家燈易換”的可執(zhí)行性是在于歐普照明本身有產(chǎn)品、有渠道、有品牌、有團隊,且有服務(wù)的基礎(chǔ)上,在當今的照明行業(yè),僅少數(shù)企業(yè)能達到上述要求。如僅“渠道網(wǎng)點”這塊,很多照明企業(yè)就要被擋之門外,如此,無需一味羨慕或模仿,走自己的路,方才有機會讓別人無路可走。
