就目前結(jié)果和市場預(yù)期來看，方大集團收購索正光電、萬潤科技收購日上光電、福日電子收購源磊科技等收購案是成功的。

方大集團完成收購后，組建了穩(wěn)定、高效的管理團隊，通過傳統(tǒng)渠道開拓，基本完成國內(nèi)一、二線城市的市場布局。方大索正僅LED球泡燈每月生產(chǎn)達1000萬個以上，實現(xiàn)了高速的產(chǎn)銷增長，基本達到了既定目標業(yè)績。

萬潤科技在LED照明領(lǐng)域側(cè)重于市政和商業(yè)照明市場，日上光電側(cè)重于廣告標識照明市場，收購日上光電使產(chǎn)業(yè)鏈得以延伸，快速進入LED廣告標識照明專業(yè)市場，可以豐富產(chǎn)品品類，擴充照明領(lǐng)域市場份額，還帶來經(jīng)濟效益，在生產(chǎn)方面雙方可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補。

福日電子收購源磊科技后，不但整合LED封裝業(yè)務(wù)，形成規(guī)模效應(yīng)，進一步降低生產(chǎn)成本，還帶來直接的經(jīng)濟效益：2014年度源磊科技營業(yè)收入2.39億元，凈利潤2977萬元。

晶元光電擬收購臺積固態(tài)照明，對晶元光電來說好處太多，有助于跳脫LED經(jīng)營模式，借鏡臺積電管理能力，學(xué)習(xí)半導(dǎo)體生產(chǎn)制造管理。而且臺積電擁有領(lǐng)先的矽基板技術(shù)，如果晶元光電能提早進入矽基板領(lǐng)域，將可拉大與競爭對手的差距。對于臺積電來說，子公司臺積固態(tài)照明有技術(shù)，但因經(jīng)濟規(guī)模過小遲遲無法量產(chǎn)，有虧無賺，所以需要跳出LED的窟窿。

珈偉股份收購品上照明，就2014年財報來看成果一般。雖然珈偉股份LED照明產(chǎn)品2014年實現(xiàn)收入2.34億元，同比增長41.98%，但公司總體凈利潤一直下滑，2014年只有818萬元，2015年一季度凈利潤也只有449萬元。不過，這也與珈偉股份前期投入有關(guān)，2014年10月，珈偉股份還增資品上照明3501萬元。

文化傳媒、移動互聯(lián)、金融LED企業(yè)“不甘寂寞”愛跨界

根據(jù)圖表，我們不難發(fā)現(xiàn)2015年上半年跨界并購案特別多，有些是LED企業(yè)跨界其他領(lǐng)域，也有些“外行”選擇跨界LED領(lǐng)域。

目前大部分LED上市企業(yè)并非只從事一個領(lǐng)域的業(yè)務(wù)，很多LED上、中、下游的上市企業(yè)都在多元化經(jīng)營，跨界“不務(wù)正業(yè)”已成常態(tài)。如聯(lián)建光電和利亞德兼顧LED顯示屏制造、文化傳媒，勤上光電入股廈門國際銀行，聯(lián)創(chuàng)光電擁有光電器件及應(yīng)用、線纜、電腦及軟件三大業(yè)務(wù)等。

以LED為主業(yè)的上市企業(yè)收購的對象相當(dāng)有趣，大部分都是文化傳媒公司、移動互聯(lián)、金融機構(gòu)或相關(guān)服務(wù)公司。在文化傳媒方面，主要是聯(lián)建光電、利亞德等LED顯示屏制造商“不甘寂寞”，瞄準戶外傳媒。特別是聯(lián)建光電，中國戶外廣告投放2016年將達410億元美金，而中國在全球市場占比30%。預(yù)計2016年，聯(lián)建光電作為全球最大的大戶外傳媒集團之一，將直面國內(nèi)約760億元人民幣的巨大市場。聯(lián)建光電下一個目標就是移動互聯(lián)，今年收購精準分眾傳媒就是其劍指移動互聯(lián)的第一步。

另外，聯(lián)建光電為了更好地打造“數(shù)字戶外傳媒集團”，近期還并購了在公關(guān)行業(yè)以及數(shù)字傳播行業(yè)排行前列的“友拓公關(guān)”和海外資源極為豐富的LED傳播設(shè)備訂制商“易事達”，從而形成了從數(shù)字傳播設(shè)備生產(chǎn)訂制、品牌公關(guān)及數(shù)字營銷到戶外媒體投放網(wǎng)絡(luò)的數(shù)字化線上線下傳播服務(wù)平臺。

利亞德收購勵豐文化100%股份的總對價為6.47億元，金立翔100%股份交易作價為2.43億元。家公司均為國內(nèi)頗具實力的演藝設(shè)備公司。

并購?fù)瓿珊�，公司將在LED文化傳媒相關(guān)領(lǐng)域，為客戶提供更多產(chǎn)品和解決方案。既可實現(xiàn)公司與勵豐文化、金立翔在客戶、渠道資源以及生產(chǎn)研發(fā)、運營管理等方面的高效整合與業(yè)務(wù)協(xié)同;同時也豐富完善了公司的LED產(chǎn)業(yè)鏈。