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內(nèi)斗耗盡雷士2014年盈利 2015如何互補(bǔ)成關(guān)鍵

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2015-02-26  來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞  瀏覽次數(shù):600
核心提示:雷士照明發(fā)布盈利警告稱,預(yù)計(jì)2014年度公司將錄得重大母公司擁有人應(yīng)占虧損。2015年德豪潤(rùn)達(dá)與雷士照明的深度融合互補(bǔ)將成力挽狂瀾的關(guān)鍵。

前日(2月24日),雷士照明發(fā)布盈利警告稱,基于對(duì)可獲得的去年年度未經(jīng)審核財(cái)務(wù)資料的初步評(píng)估,與截至2013年底錄得母公司擁有人應(yīng)占利潤(rùn)相比,預(yù)計(jì)公司2014年度將錄得重大母公司擁有人應(yīng)占虧損。

 

該公告并未透露虧損相關(guān)數(shù)據(jù)。據(jù)了解到,這將是雷士照明自2010年5月在香港上市以來(lái)首次出現(xiàn)年度業(yè)績(jī)虧損。

 

吳長(zhǎng)江王冬雷之爭(zhēng) 

 

內(nèi)斗是虧損主因

 

雷士照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江一方同德豪潤(rùn)達(dá)王冬雷一方的爭(zhēng)斗,成為雷士照明虧損的主要原因。

 

據(jù)雷士照明發(fā)布的盈利預(yù)警透露,萬(wàn)州工廠去年8月至11月上旬暫停生產(chǎn),以及雷士照明創(chuàng)始人吳長(zhǎng)江遭免職后,吳長(zhǎng)江及其支持者拒絕交出雷士照明(中國(guó))有限公司重慶辦公室的控制權(quán),致使雷士照明預(yù)期于去年下半年錄得較低的收入和毛利。

 

據(jù)了解,萬(wàn)州基地是雷士照明最大的生產(chǎn)基地之一,有員工2300人,工廠年產(chǎn)值上億元,占雷士照明產(chǎn)能四分之一以上。

 

去年8月8日強(qiáng)制接管事件后,萬(wàn)州工廠陷入暫時(shí)停產(chǎn)狀態(tài)。據(jù)了解到,停產(chǎn)一天,損失大概在200萬(wàn)~300萬(wàn)元。此后,當(dāng)?shù)卣啻谓槿胝{(diào)解,但由于雙方都出具了法律上接管工廠的資格,多次調(diào)解無(wú)效。

 

直至去年11月6日,雷士照明發(fā)布公告稱,2014年11月3日,雷士照明方面重獲對(duì)萬(wàn)州工廠的實(shí)際控制。

 

據(jù)報(bào)道,吳長(zhǎng)江遭免職后拒絕交出雷士照明在重慶辦公室的控制權(quán),其胞弟吳長(zhǎng)勇則在重慶總部要求其工作人員拒絕接受運(yùn)營(yíng)商訂單,導(dǎo)致運(yùn)營(yíng)商大面積缺貨。此外,吳長(zhǎng)勇亦指示市場(chǎng)部工作人員強(qiáng)行拆掉電腦硬盤,以破壞系統(tǒng)并毀失數(shù)據(jù)。

 

此外,這次發(fā)布的盈利預(yù)警還透露,雷士照明計(jì)劃針對(duì)吳長(zhǎng)江聲稱代表雷士照明(中國(guó))有限公司簽訂的一系列質(zhì)押和擔(dān)保協(xié)議計(jì)提大量潛在損失撥備。

 

根據(jù)雷士照明此前公告,吳長(zhǎng)江代表雷士照明(中國(guó))有限公司分別與多家中國(guó)的銀行重慶分行訂立質(zhì)押協(xié)議。按照協(xié)議,目前雷士中國(guó)銀行賬戶中累計(jì)有超過(guò)4億元資金被銀行提取,另有超過(guò)5000萬(wàn)元被法院凍結(jié)。

 

如何互補(bǔ)成關(guān)鍵

 

今年1月初,吳長(zhǎng)江因涉嫌挪用資金被廣東省惠州市檢察院正式批準(zhǔn)逮捕。

 

雷士風(fēng)波平息以后,雷士照明與德豪潤(rùn)達(dá)如何互補(bǔ)融合,成為雷士照明業(yè)績(jī)恢復(fù)的關(guān)鍵。

 

昨日(2月25日),聯(lián)系了雷士照明相關(guān)人士,但對(duì)方未接受采訪。

 

王冬雷此前表示,當(dāng)時(shí)收購(gòu)雷士照明的目的就是為了上下游整合和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在他制定的計(jì)劃里,雷士做燈具,德豪做芯片和光源,雷士用德豪的技術(shù)和LED產(chǎn)業(yè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)自身的LED轉(zhuǎn)型,而德豪用雷士的品牌優(yōu)勢(shì)把品牌做大做強(qiáng)。“所以我相信,雷士事件以后,隨著董事會(huì)對(duì)雷士的全面接管,那么這兩家公司優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的整合和協(xié)同優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮,將會(huì)在2015年顯現(xiàn)得淋漓盡致。”王冬雷認(rèn)為。

 

王冬雷當(dāng)時(shí)說(shuō),德豪的芯片可以最大量地用在雷士的產(chǎn)品上,雷士全國(guó)最優(yōu)秀的渠道可以全面覆蓋德豪產(chǎn)品的銷售。同樣,由于德豪先進(jìn)的LED的制造經(jīng)驗(yàn)在雷士的推廣,會(huì)大規(guī)模地下降雷士LED產(chǎn)品的成本。王冬雷透露,在2013年,德豪潤(rùn)達(dá)賣給雷士照明的芯片僅占6%,在兩家公司融合之后,雷士照明可能有90%的芯片將使用德豪潤(rùn)達(dá)的產(chǎn)品。

 

此外,據(jù)了解,在LED轉(zhuǎn)型的大背景下,德豪潤(rùn)達(dá)和雷士照明不僅在產(chǎn)業(yè)上將深度融合,在資本上的手段包括產(chǎn)業(yè)增長(zhǎng)和兼并重組都將有很大的想象空間。

 
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