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跨界融合是趨勢,但LED顯示屏企業(yè)跨界需三思

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2018-12-06  瀏覽次數(shù):11722
核心提示:日前,勤上股份發(fā)布公告稱,深圳英倫教育產(chǎn)業(yè)有限公司(以下簡稱英倫教育)將以7,260萬元人民幣回購東莞勤上光電股份有限公司對其
 日前,勤上股份發(fā)布公告稱,深圳英倫教育產(chǎn)業(yè)有限公司(以下簡稱“英倫教育”)將以7,260萬元人民幣回購東莞勤上光電股份有限公司對其持有的30%的股權(quán),回購股權(quán)后將依法進行注銷減資。

 

此輪股權(quán)變更意味著勤上股份與英倫教育長達兩年的合作到此結(jié)束。勤上股份表示,作出退股是因為英倫教育在今年未完成合作要求的業(yè)績承諾,并且合作各方對于未來的發(fā)展理念也出現(xiàn)了差異。據(jù)了解,2016年勤上股份通過發(fā)行人民幣普通股(A股)股票264,550,260股,并支付50,000萬元現(xiàn)金收購了廣州龍文教育科技有限公司100%股權(quán),英倫教育也被部分納入其中。為了更好地發(fā)展,勤上股份甚至修改了證券簡稱,由“勤上光電”變更為“勤上股份”。

    

    

   開始涉足教育產(chǎn)業(yè)的勤上股份,公司利潤獲最大幅提升,2017年全年,其凈利潤為8419.67萬元,凈利率同比增長119.7%。其中教育業(yè)務(wù)營收為7.36億元,比例從2016年的7.18%提升到45.77%。直至今年前半年,公司凈利率仍處于上漲狀態(tài)。然而,在今年前三季度報告中,勤上股份的凈利率再次出現(xiàn)下滑,為-28.67%。

    

    另據(jù)了解,除了英倫教育,勤上股份所收購的龍文教育公司也出現(xiàn)了承諾業(yè)績未達標的現(xiàn)象。2017年,龍文教育實際實現(xiàn)年度扣非后凈利潤為8413.62萬元,承諾業(yè)績完成率為64.99%。

    

    曾幾何時,勤上股份從LED領(lǐng)域跨入完全陌生的教育產(chǎn)業(yè),一度成為行業(yè)佳話,但此翻遭遇,也是我們LED顯示屏企業(yè)跨界之路并非一帆風順的真實寫照。

LED顯示屏行業(yè)競爭激烈,企業(yè)若想獲得更好更大的發(fā)展空間,跨界融合是一種非常好的選擇?缃绨l(fā)展在LED顯示屏行業(yè)已經(jīng)不是什么新鮮事,除了跨界教育產(chǎn)業(yè),跨界體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展也是司空見慣的事情。

    

    然而,跨界容易,真正能夠融合發(fā)展并不是一件容易事情。因為跨界融合不成功,甚至徹底失敗的企業(yè)可以說十分常見。

    

   

     一般企業(yè)跨界融合,要么是為了擴大發(fā)展空間,要么是為了轉(zhuǎn)型。對LED顯示屏而言,更多的是為了拓展企業(yè)的發(fā)展空間。

    

    從LED顯示屏領(lǐng)域跨越到一個完全陌生的領(lǐng)域,實現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)到鋪墊渠道再到建立口碑的一系列過程,其中存在的風險往往是意想不到的,各種情況都有可能發(fā)生。這需要我們有精準的判斷力,以及應(yīng)對各種情況的處置能力。從行業(yè)內(nèi)的情況下,企業(yè)跨界失敗往往是因為判斷失誤,激進冒進所致。

 

    跨界融合并非簡單的聯(lián)合發(fā)展,它不是1+1=2這么簡單,任何兩個不同行業(yè)的品牌聯(lián)合在一起,都不能忽略了雙方各自品牌、產(chǎn)品、消費群體、資源等方面的因素。那么,如何才能保證企業(yè)最大成功跨界發(fā)展呢?

    

    

   我們認為有以下幾個方面值得注意:

    

    一、雙方資源匹配

    所謂資源相匹配的指的是兩個不同品牌的企業(yè)在進行跨界,兩個企業(yè)在品牌、實力、營銷思路和能力、企業(yè)戰(zhàn)略、消費群體、市場地位等等方面應(yīng)該有的共通性。只有具備這種共性性跨界才能發(fā)揮協(xié)同效應(yīng),才能實現(xiàn)1+1>2。

 

    二、品牌效應(yīng)疊加

    品牌效應(yīng)疊加就是跨界后,在品牌優(yōu)劣勢上能夠?qū)崿F(xiàn)相互補充,將雙方確立的市場人氣和品牌內(nèi)蘊互相轉(zhuǎn)移到對方品牌身上或者傳播效應(yīng)互相累加,從而豐富品牌的內(nèi)涵和提升品牌整體影響力。

 

    三、消費群體一致性

    每個品牌都有一定的消費群體,每個品牌都在準確的定位目標消費群體的特征,作為跨度營銷的實施品牌或合作企業(yè)由于所處行業(yè)的不同、品牌的不同、產(chǎn)品的不同,要想是跨度營銷得以實施,就要求雙方企業(yè)或者品牌必須具備一致或者重復消費群體。

 

    四、品牌非競爭性

    跨界的目的在于通過合作豐富各自產(chǎn)品或品牌的內(nèi)涵,實現(xiàn)雙方在品牌或在產(chǎn)品銷售上提升,達到雙贏的結(jié)果,即參與跨界營銷的企業(yè)或品牌應(yīng)是互惠互利、互相借勢增長的共生關(guān)系而不是此消彼長的競爭關(guān)系,因此這就需要進行合作的企業(yè)在品牌上不具備競爭性,只有具備不競爭性這樣不同企業(yè)才有長久合作的可能。

    

    總而言之,企業(yè)進行跨界融合發(fā)展,是擴大發(fā)展空間的一種手段,因此就需要我們從企業(yè)自身產(chǎn)品、渠道、文化理念等多方面進行考量,只有這樣才能保證企業(yè)能夠保證跨界融合發(fā)展的成功。

                                               (注:圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

 

 
關(guān)鍵詞: 跨界融合
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