提升國產品牌

有了對比的參照物，我們就有學習和進步的方向。提升國產LED顯示屏的國際競爭力，沒有捷徑可走，唯有從技術研發(fā)和創(chuàng)新、標準的統一和規(guī)范、打造國際品牌等方面下功夫。

 加強技術的改革和創(chuàng)新是推動行業(yè)發(fā)展的內在動力。巴可和達科之所以能成為全球領先企業(yè)，強大的技術支持起到了決定性作用。資料顯示，巴可和達科每年投入研發(fā)的費用高達數千萬美元甚至接近上億美元，這種高比例的投入使得他們的產品附加值不斷提升，而國內企業(yè)在創(chuàng)新和研發(fā)方面的投入比重顯然有待提升。當前，國內許多新興熱點領域取得重大突破，實現了較之于國際市場更為超前的發(fā)展，如高密度小間距LED顯示屏技術是國內自主創(chuàng)新的較高端產品，該產品的主要應用市場也在國內，因此，國產企業(yè)有機會在新興市場和特定細分領域發(fā)揮技術優(yōu)勢，推動產品向高端、高附加值目標發(fā)展。

統一國內顯示屏標準，建立規(guī)范化市場秩序是當務之急。沒有良好的市場環(huán)境和正規(guī)的產品標準，通常會造成國產企業(yè)盲目生產、盲目競爭的惡性結果。國外市場在對LED顯示屏的相關安全、性能、市場等方面設置了嚴格而統一的標準，這也有利于巴可和達科在全球各國開展更深入的業(yè)務合作。而目前，國內標準不夠完善一方面不利于市場的規(guī)范化發(fā)展，另一方面也不利于企業(yè)走向國際市場。

打造國產品牌是提升我國LED顯示屏產品全球競爭力的長遠目標。洲明、聯建、利亞德、艾比森、奧拓等企業(yè)均在國際市場上有了一定的市場份額，也在努力樹立自己的品牌形象。但要完全保證客戶的黏性，打造全球知名品牌尚有很長的一段路要走。

總之，我國LED顯示屏企業(yè)有壓力，也有動力。巴可和達科的輝煌業(yè)績是努力的目標，但國內企業(yè)同樣也有值得驕傲的歷史。十年前，國外大品牌廠家蜂擁進入中國，代表企業(yè)是巴可和利亞德的聯姻，兆光和德賽智能的合作，達科也在積極尋找合作伙伴，韓國幾家企業(yè)也紛紛進駐中國，臺灣光磊成立LED顯示屏制造企業(yè)光普等。當時，中國LED顯示屏行業(yè)處于薄弱期，毫無抵抗能力，產品過于低端、技術落后成為大品牌虎視眈眈的新缺口。

然而，經過十來年的發(fā)展，我國LED顯示屏行業(yè)發(fā)生了翻天覆地的變化，整個態(tài)勢完全發(fā)生扭轉。經過國產品牌的努力，把國外企業(yè)紛紛“趕”出去了，甚至邁出國門，走向了世界。雖然國外小部分企業(yè)在中國仍然有工廠存在，但是大都不能構成威脅。

從技術上而言，我國LED顯示屏產品在圖像質量方面，比如灰度表現能力、刷新能力、均勻性、結構拼縫等性能指標上都取得了長足的進步，甚至一度超過了國際水平；在工藝、結構、安全性、電磁兼容這些一般電子產品都具備的指標上，中國企業(yè)也明顯縮小了與國際品牌的差距。

種種跡象表明，我國LED顯示屏取得了長足的發(fā)展和進步，同時與國際頂尖品牌如巴可和達科的差距仍然存在，并且這種差距即使再過三年乃至五年都是存在的。未來，我國LED顯示屏企業(yè)最為重要的課題就是發(fā)展品牌。打造屬于國內LED品牌，才能在未來的市場中贏得市場和利益的雙重收獲。