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LED顯示屏企業(yè)轉(zhuǎn)向多元化發(fā)展

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2015-11-10  瀏覽次數(shù):540
核心提示:搜搜LED網(wǎng)在LED顯示技術(shù)日趨成熟、競爭白熱化的今天,LED顯示屏企業(yè)向文化傳媒領(lǐng)域延伸是一種很好的嘗試。LED電子顯示屏本來就是

      搜搜LED網(wǎng) 在LED顯示技術(shù)日趨成熟、競爭白熱化的今天,LED顯示屏企業(yè)向文化傳媒領(lǐng)域延伸是一種很好的嘗試。LED電子顯示屏本來就是文化、信息的一種現(xiàn)代化的 傳播載體,在其誕生之日起,就與文化傳媒領(lǐng)域有著千絲萬縷的聯(lián)系。從這一點來看,LED顯示屏企業(yè)走向文化傳媒領(lǐng)域具有一定的必然性。目前,LED全彩顯示屏企 業(yè)向文化傳媒領(lǐng)域的延伸都是通過合作或并購的方式來進行的,這種外延式的增長,在短期內(nèi)可以規(guī)避LED顯示領(lǐng)域的紅海競爭,給企業(yè)帶來較大的增長空間和利 潤空間。不過,從文化傳媒領(lǐng)域的特點來看,文化傳媒企業(yè)應(yīng)該是一個優(yōu)秀的內(nèi)容提供商,需要更多的原創(chuàng)氣質(zhì),因此,顯示屏企業(yè)經(jīng)過簡單的外延擴張后, 如何實現(xiàn)從硬件供應(yīng)商向內(nèi)容提供商的轉(zhuǎn)變,才是企業(yè)能否長足發(fā)展的關(guān)鍵。在這一點上,無論是利亞德還是聯(lián)建,面臨的轉(zhuǎn)型挑戰(zhàn)都很大。

      多元化發(fā)展模式是一個值得探討的話題。如果是跨界式的多元化發(fā)展模式,如顯示屏企業(yè)去玩汽車產(chǎn)業(yè),完全進入一個陌生的領(lǐng)域,風(fēng)險是非常大的,這種多元化模 式,不提倡。目前,LED顯示屏企業(yè)的當(dāng)量都比較小,行業(yè)龍頭也遠未形成,要不然也不會出現(xiàn)現(xiàn)在價格的搏殺,跨界的話,基本不會有出路。LED顯示屏企業(yè) 的多元化發(fā)展模式,就是要向產(chǎn)業(yè)上下游以及向產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高的行業(yè)發(fā)展,這種多元化的發(fā)展模式,有利于進一步挖掘行業(yè)潛力,拓展行業(yè)空間,提升企業(yè)管理能 力、市場競爭力和抗風(fēng)險能力。當(dāng)然,要真正讓這種發(fā)展成為企業(yè)新的發(fā)展機遇,在資金、技術(shù)特別是人才和管理等方面都需要很大的提升。
     關(guān)于LED顯示屏企業(yè)向文化傳媒領(lǐng)域延伸需要企業(yè)在資金、技術(shù)、產(chǎn)品、人才等方面具備哪些條件和基礎(chǔ)?
     早在2013年我們就已經(jīng)看到文化傳媒產(chǎn)業(yè)發(fā)生了重大的市場調(diào)整,當(dāng)年文化傳媒產(chǎn)業(yè)并購案例50多起,涉及資金400余億元,我們所熟知的阿里巴巴、騰 訊、百度等互聯(lián)網(wǎng)巨頭都加入這場聲勢浩大的并購浪潮,在文化傳媒領(lǐng)域搶灘登陸、積極布局。LED顯示屏企業(yè)的行動相對來說是晚于這些巨頭的。文化傳媒產(chǎn)業(yè) 的競爭核心是“平臺+內(nèi)容”的競爭,而LED顯示屏企業(yè)對文化傳媒企業(yè)的并購,還只是處于平臺搭建階段,在步伐上我們有些落后了。面對幾大巨頭的搶灘登 陸,剛轉(zhuǎn)型文化傳媒的LED顯示屏企業(yè)必須兩條腿走路,平臺建設(shè)與內(nèi)容提供并重。對于一個硬件提供商,要成為合格的內(nèi)容供應(yīng)商,其挑戰(zhàn)之大,不言而喻; 聯(lián)網(wǎng)時代,有一種去中心化的趨勢,但在文化傳媒領(lǐng)域,我們會驚奇的發(fā)現(xiàn),有個“中心”存在,而且很強大,這個中心就是“內(nèi)容”。經(jīng)常上網(wǎng)瀏覽新聞人士就會 發(fā)現(xiàn),無論是新浪、搜狐還是鳳凰,內(nèi)容基本都是千篇一律,這個內(nèi)容,就是由同一個“中心”提供的。這個內(nèi)容或者中心,并不是簡單的通過資金、技術(shù)就能獲 取。對于已上市的LED顯示屏企業(yè),資金和技術(shù)方面應(yīng)該問題不大,但產(chǎn)品方面,必須是“平臺+內(nèi)容”,人才則需要有創(chuàng)意、個性化的,這才是真正的挑戰(zhàn)。我 們還要謹(jǐn)記,長期在LED顯示屏行業(yè)競爭中被當(dāng)成核彈來使用的LED顯示屏價格戰(zhàn)策略,在文化傳媒領(lǐng)域?qū)且粋企業(yè)走向衰敗的開始。
      2006年深圳市德彩光電有限公司成立以來,在企業(yè)發(fā)展方面,我們一直采取的是聚焦戰(zhàn)略,深深植根于LED顯示屏領(lǐng)域,力爭成為LED顯示領(lǐng)域的前三名, 讓顯示技術(shù)創(chuàng)意美好生活。正是這種專一和專注,才能更專業(yè)的為客戶提供產(chǎn)品和解決方案,也才有了我們現(xiàn)在的市場地位。于是,傍德彩這塊牌子的企業(yè)也多了起 來,上海、南京、昆山等地都有與我們字號一樣的公司,還有公司的全稱干脆就叫“德彩光電有限公司”。我們認(rèn)為,現(xiàn)在激烈的價格競爭,主要還是各企業(yè)沒有找 準(zhǔn)自己的定位,對于細分市場欠缺把握能力,于是只有通過低廉的價格來掠取市場份額,形成惡性競爭。上半年行業(yè)價格戰(zhàn)、供應(yīng)鏈以次充好的惡果已經(jīng)開始體現(xiàn), 甚至有行業(yè)知名企業(yè)都卷入其中,受到國外客戶的投訴。我們正在加強對細分市場的研究和開發(fā)。今年年初,我們有六款產(chǎn)品一次性通過了歐盟EN12966認(rèn) 證,拿到了交通屏領(lǐng)域歐盟市場的出口許可證,在LED顯示屏領(lǐng)域,這是一片藍海。當(dāng)然,價格戰(zhàn)也給我們的經(jīng)營帶來了壓力。目前,我們正在通過對產(chǎn)品的技改 和優(yōu)化,在“堅持性能參數(shù)、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)”的原則下,努力降低成本,提高產(chǎn)品的差異化,以滿足市場對高性能LED顯示屏的需求;同時,在新產(chǎn)品研發(fā)方面也 加大了投入。我們一直堅持和踐行“無品便無牌”的質(zhì)量理念,也相信,在日益成熟的LED顯示屏市場,笑到最后的最終還是能“堅持性能參數(shù)、堅持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)” 公司。
      無論是多元化的發(fā)展模式還深耕細分市場的聚焦戰(zhàn)略,都能給LED顯示屏企業(yè)帶來大的發(fā)展空間。目前,整個LED顯示屏行業(yè)還會有一個大的調(diào)整,這個調(diào)整期 可能是3-5年。在這輪調(diào)整中,單純只會打價格戰(zhàn)的企業(yè)將會被市場唾棄,具有特色的或者形成規(guī)模優(yōu)勢的企業(yè)將會成為市場的寵兒,整個市場秩序也將會趨于規(guī) 范。LED顯示屏對于新技術(shù)的鏈接和兼容能力很強,在有相應(yīng)軟件和配套設(shè)備的條件下,會有更多更強大的應(yīng)用。如在我公司與深圳華強文化集團合作的《千古蝶 戀》項目中,就通過“幻影成像”技術(shù)成功的讓我們的M391舞美屏實現(xiàn)了全息投影立體顯示,給觀眾營造了亦真亦幻的完美體驗。LED顯示屏行業(yè)的前景是相 當(dāng)樂觀的。
 
關(guān)鍵詞: LED顯示屏
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