2014年9月,國星光電憑借優(yōu)秀的產品品質、完善的服務質量以及誠信經營的綜合評價榮獲“全國質量誠信優(yōu)秀典型企業(yè)”稱號,公司產品亦多次獲“國家重點新產品”、“廣東省重點新產品”、“廣東省名牌產品”、“全國質量檢驗穩(wěn)定合格產品”等榮譽。
優(yōu)秀的領導決策、堅定的改革步伐、前瞻性的發(fā)展規(guī)劃和可持續(xù)的發(fā)展模式支撐著國星光電的穩(wěn)定發(fā)展,國星光電作為LED企業(yè)的龍頭企業(yè),其行業(yè)領頭的能力與優(yōu)勢也在日益凸顯。
改革進取的動力
國星光電產品線豐富,包括RGB器件產品、白光器件產品、組件產品、照明燈具產品及一部分日本三洋代工的產品。為進一步擴展國星光電在市場上的占有率,2013年10月8日,公司決定對組織架構進行重大調整,由原來的直線職能制調整為按產品類別分的事業(yè)部制,劃分為RGB器件事業(yè)部、白光器件事業(yè)部、組件事業(yè)部、照明事業(yè)部、電子制造事業(yè)部,每個事業(yè)部下設銷售部、研發(fā)部、生產管理部、質量管理部,使得產品專業(yè)化程度更高,產品研發(fā)更具針對性,新產品更新速度、市場反應速度進一步加快。得益于高效實行的事業(yè)部制改革及LED行業(yè)迅速發(fā)展,國星光電2013年實現(xiàn)營業(yè)收入11.42億元,比上年同期增長20.51%。2014年前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入11.42億元,比上年同期增長39.08%,實現(xiàn)凈利潤1億元,同比增35.33%。
規(guī)劃前行的基石
2012年以前,國星LED照明主要以海外業(yè)務和國內工程項目為主。2012年,公司根據“立足封裝,做大做強,適時向上游和下游延伸”的發(fā)展戰(zhàn)略提出建設照明渠道,讓國星LED照明產品走向流通的戰(zhàn)略部署。當年,就設置了江蘇運營中心和浙江運營中心,目前已在全國10多個省市成立了運營中心,經銷商網點已經超過1000家。
2013年,根據國內照明市場的大環(huán)境,公司適時提出國星“一體兩翼”的照明產品定位,即以商業(yè)照明為主體,以光源產品和戶外產品作為補充,深入研發(fā)特色產品,重點發(fā)展優(yōu)勢產品。目前,國星LED照明以提供更高品質商業(yè)照明為己任,深得經銷商和工程客戶的認可。
模式發(fā)展的基礎
通過敏銳的市場洞悉和分析,為與經銷商建立更穩(wěn)固、長期的合作關系,更迅速地提供專業(yè)性服務,公司提出自設運營中心的渠道開拓模式。2013年,國星LED照明以河南為試點,自設運營中心發(fā)展經銷商。目前,河南各級經銷商的數量已突破100家,正逐步向縣級網點輻射。以河南市場為樣板,目前國星LED照明在全國自設運營中心5家,實現(xiàn)了市場開拓與維穩(wěn)的同步發(fā)展。
此外,公司內部還提出“管理提升”的概念。通過公司自上而下的“管理提升工作”,對公司內部各項重點工作進行實時監(jiān)控、并及時修正,持續(xù)推進公司各項工作的規(guī)范化、有序化,使公司運營管理更加科學、高效。
在企業(yè)整體性戰(zhàn)略規(guī)劃方面,為未來2年~3年的時間,國星光電將通過市場導向、科技興企、人才領先、管理規(guī)范、文化優(yōu)秀等方面的策略,把公司建設成為國內大陸地區(qū)全面領先的LED企業(yè),在品牌、規(guī)模、技術和管理上具有穩(wěn)定持續(xù)的優(yōu)勢,逐步凸顯國星光電垂直一體化成功整合的品質優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢。