作為中國(guó)制造業(yè)的重要組成部分，LED顯示屏行業(yè)也走向了全面的復(fù)工復(fù)產(chǎn)階段，但LED顯示企業(yè)在復(fù)工復(fù)產(chǎn)中仍然還面臨著諸多困難。

LED顯示企業(yè)面臨的困難包括原材料緊缺、物流不通暢、部分員工到崗率低、訂單稀缺以及現(xiàn)金流不足等。在LED顯示企業(yè)中，中小企業(yè)的生存更為困難，中小企業(yè)受到疫情的影響不能如期開(kāi)工，但工廠，辦公用地租金、銀行貸款各項(xiàng)開(kāi)支都需要支付，這對(duì)現(xiàn)金流不足的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)異于雪上加霜。

面對(duì)現(xiàn)實(shí)的困難國(guó)家也加大了中小企業(yè)的融資力度，降低中小企業(yè)的融資門(mén)檻。

與此同時(shí)各地政府出臺(tái)了一系列的措施如減免租金、階段性的減免企業(yè)社保、對(duì)企業(yè)的電費(fèi)進(jìn)行減免、對(duì)企業(yè)所得稅進(jìn)行減收、對(duì)企業(yè)員工培訓(xùn)進(jìn)行補(bǔ)貼等等。這些措施給予了包括LED顯示企業(yè)在內(nèi)的企業(yè)一定的幫助但作用卻是杯水車(chē)薪。

LED顯示企業(yè)在受惠于國(guó)家一系列實(shí)在的扶助政策的同時(shí)，也要對(duì)國(guó)家即將出臺(tái)的其他財(cái)經(jīng)政策進(jìn)行深入解讀。雖然疫情給各行各業(yè)都造成了很大的影響，但是國(guó)家原來(lái)既定的目標(biāo)如2020年全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)等目標(biāo)不會(huì)改變。疫情過(guò)后國(guó)家也會(huì)出臺(tái)更多的措施促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，如投入一定的專項(xiàng)基金拉動(dòng)投資與消費(fèi)。LED顯示企業(yè)也要不斷的關(guān)注國(guó)家即將出臺(tái)的一系列政策，對(duì)政策進(jìn)行深入解讀之后，把企業(yè)的需要與國(guó)家的政策結(jié)合起來(lái)，對(duì)于這些潛在的政策LED顯示企業(yè)要積極爭(zhēng)取，如果能夠獲得一些政策的傾斜幫助的話也會(huì)減輕企業(yè)的壓力。

國(guó)家出臺(tái)的扶助政策可以一定程度上幫助LED顯示企業(yè)度過(guò)難關(guān)，但我們的企業(yè)一定要摒棄等、靠、要的思想。企業(yè)在借助國(guó)家力量幫扶的同時(shí)也要自己動(dòng)手自救，從企業(yè)的自身努力去化解疫情帶來(lái)的危機(jī)。

那么LED顯示屏企業(yè)從自身而言可以從哪些方面進(jìn)行努力呢？

第一、開(kāi)源節(jié)流。開(kāi)源節(jié)流是兩個(gè)方面，首先是開(kāi)源。開(kāi)源就是LED顯示企業(yè)要通過(guò)多種渠道增加LED顯示企業(yè)的收入，LED顯示行業(yè)可以結(jié)合企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行差異產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，由于差異產(chǎn)品結(jié)合了企業(yè)自身的優(yōu)勢(shì)所以在市場(chǎng)上有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，差異化產(chǎn)品可以帶給企業(yè)更大的利潤(rùn)回報(bào)。LED顯示企業(yè)還可以從管理方面進(jìn)行優(yōu)化，有效高效的管理也能增加企業(yè)的收入。其次是節(jié)流，企業(yè)可以通過(guò)一些線上資源的利用可以降低線下支出的成本如線上舉行會(huì)議，就可以減少會(huì)議的成本支出。

第二、抱團(tuán)取暖，共同發(fā)展。LED顯示企業(yè)抱團(tuán)取暖，共同發(fā)展主要有幾個(gè)方面。一個(gè)是LED顯示企業(yè)需要借助協(xié)會(huì)的力量進(jìn)行生產(chǎn)自救，如受疫情的影響在復(fù)產(chǎn)中有急需要的原材料可以通過(guò)協(xié)會(huì)的力量進(jìn)行協(xié)調(diào)。協(xié)會(huì)也要充分發(fā)揮作用，增加企業(yè)之間的互動(dòng)性，給予企業(yè)更多的信心。另外一個(gè)方面，LED顯示企業(yè)與企業(yè)之間要形成戰(zhàn)略的同盟，對(duì)一些共同資源要秉承互惠互利的原則，在疫情期間不搞價(jià)格戰(zhàn)，不漲價(jià)，不發(fā)疫情財(cái)，不形成惡性競(jìng)爭(zhēng)。

第三、利用現(xiàn)有資源，多方開(kāi)辟其他業(yè)務(wù)渠道。在疫情當(dāng)下很多企業(yè)的首要任務(wù)是存活下來(lái)。專注代工制造的富士康科在疫情肆虐的當(dāng)下果斷開(kāi)設(shè)了口罩生產(chǎn)業(yè)務(wù)。富士康的做法也給LED顯示企業(yè)一定的啟示。在疫情當(dāng)下如果LED顯示屏的需求受到進(jìn)一步抑制的話，LED顯示企業(yè)不能坐以待斃，要利用LED顯示產(chǎn)業(yè)相關(guān)的資源與優(yōu)勢(shì)開(kāi)發(fā)相關(guān)的業(yè)務(wù)。LED顯示企業(yè)要在危機(jī)中發(fā)現(xiàn)新的商機(jī)。由于疫情的爆發(fā)很多企業(yè)都選擇了線上辦公、線上會(huì)議等這些都給助推會(huì)議系統(tǒng)的LED顯示企業(yè)帶來(lái)機(jī)遇。在疫情當(dāng)下需要每天都測(cè)量體溫LED顯示企業(yè)同樣可以開(kāi)發(fā)帶測(cè)溫系統(tǒng)和人臉識(shí)別的LED顯示終端。疫情中蘊(yùn)含的商機(jī)需要LED顯示企業(yè)人士不斷挖掘。 

隨著疫情的不斷蔓延，日本、韓國(guó)、意大利等國(guó)也在全面的爆發(fā)，未來(lái)我們還會(huì)面臨擴(kuò)散的風(fēng)險(xiǎn)，當(dāng)下我們所要面臨的形勢(shì)依然很?chē)?yán)峻，對(duì)于LED顯示企業(yè)來(lái)說(shuō)生存則是第一要?jiǎng)?wù)。

戰(zhàn)疫情，相信只要LED顯示企業(yè)萬(wàn)眾一心一定能共克時(shí)艱。