在孟晚丹事件中我們也清楚地看到了美國的別有用意。美國總統(tǒng)特朗普也表態(tài):“如果我覺得這有利于國家,如果我覺得這有利于我們達成史上最大貿(mào)易協(xié)定,這很重要,有利于國家安全,我當然會在我認為必要的時候干預此事。”
孟晚舟作為華為的CFO,華為作為全球高新科技的領先企業(yè),在中國乃至世界都有著很高的知名度和影響力。華為旗下共有三大業(yè)務,分別為運營商業(yè)務、企業(yè)業(yè)務和手機業(yè)務。其中運營商業(yè)務和企業(yè)業(yè)務都已經(jīng)做到了世界第一,而手機業(yè)務也已經(jīng)超越蘋果,成為全球銷量僅次于三星的第二大手機廠商。
美國興起貿(mào)易戰(zhàn)的一個原因,就是要打壓像華為這樣在科技方面一枝獨秀領先世界前沿的中國企業(yè)。
美國無恥地以孟晚丹違反美國法律為由要求其盟友加拿大將孟晚舟引渡美國,通過這一事件我們可以看到美國醉翁之意不在酒,而是把劍指向了“中國制造2025”。
《中國制造2025》提出,堅持"創(chuàng)新驅動、質量為先、綠色發(fā)展、結構優(yōu)化、人才為本"的基本方針,堅持"市場主導、政府引導,立足當前、著眼長遠,整體推進、重點突破,自主發(fā)展、開放合作"的基本原則,通過"三步走"實現(xiàn)制造強國的戰(zhàn)略目標:第一步,到2025年邁入制造強國行列。
中國制造2025,將會促使制造業(yè)的全面優(yōu)化升級,美國看到中國的這一戰(zhàn)略計劃,也在想方設法扼制中國工業(yè)全面的優(yōu)化升級。所以在中國工業(yè)化的進程中美國會制造一系列摩擦事件遏制和拖延中國的工業(yè)化進程。
孟晚丹事件雖然已經(jīng)結束,但是它也在我們LED顯示屏行業(yè)敲響了一次警鐘。
中國LED顯示屏行業(yè)是中國工業(yè)制造中重要的一個部分,中國工業(yè)的全面優(yōu)化升級,也將會促使中國LED顯示屏行業(yè)做出全面的升級,這樣LED顯示屏行業(yè)才能與時俱進,跟上時代發(fā)展的步伐。雖然LED顯示屏行業(yè)從誕生的時候起,就是草根性很強的行業(yè),但是近年來隨著顯示屏技術的不斷進步,相關的配套技術的發(fā)展,跨界融合的不斷加速,LED顯示屏也在各種技術的加持下,更加具有科技感,LED顯示屏行業(yè)也一步步進行著產(chǎn)業(yè)的優(yōu)化升級。
中國的LED顯示屏企業(yè)在高尖端領域也在奮力追趕,正如我們的小間距顯示屏正如日中天地發(fā)展,也無形中給美國帶來一些壓力,是否美國也會對待華為一樣聯(lián)合自己的盟友將華為踢出5G供應商名單,在LED顯示屏行業(yè)也用同樣的手段將中國有潛在實力的LED顯示屏企業(yè)一一精準遏制狙殺,移除美國市場?對于此我們LED顯示屏行業(yè)2019年也是關鍵之年,337調(diào)查結果也將很快揭曉。
在過去的2018年5月24日美國對我13家顯示屏企業(yè)啟動了337調(diào)查。我顯示屏企業(yè)也在行業(yè)協(xié)會的奔走下,積極應訴。
對于337調(diào)查我們最怕的不是失去美國市場,而是怕在其他海外市場各國效仿美國帶來的一系列跟風效應,進而造成海外市場的開拓陷入更加艱難的困局。
甚囂塵上的中美貿(mào)易戰(zhàn),隨著中美元首的會晤,按下了暫停鍵。貿(mào)易戰(zhàn)的中止對于兩國人民都是有好處的,但是我們也不能抱太大樂觀的態(tài)度,貿(mào)易風險還沒有完全解除,最后是否還要繼續(xù)我們還需要進一步關注,美國特朗普政府的反復無常,出爾反爾這也是我們所領教過的。
貿(mào)易戰(zhàn)的興起,雖然在整個貿(mào)易戰(zhàn)中因為中國LED顯示屏在世界LED顯示屏行業(yè)有著完整的產(chǎn)業(yè)鏈,受中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響小,但是隨著中國工業(yè)化進程的不斷推進LED顯示屏高尖端技術的不斷研發(fā)和創(chuàng)新,在未來,中國LED顯示屏企業(yè)終將會和美國來一場真正意義的巔峰對決。中國人自古以來就有著一種俠客精神,不怕真正意義的對決,因為行業(yè)與行業(yè)的較量對決才能真正地看出自己的不足,才能在不斷的修煉中提升自己。中國LED顯示屏企業(yè)害怕的是在對海外市場拓展時一開始訂立的游戲規(guī)則就是不公平的。
中美的暫時“休戰(zhàn)”,是我們LED顯示屏行業(yè)所期望的,這也給了我們更多的時間讓我們休整,我們更多需要的是韜光養(yǎng)晦。
不管中美貿(mào)易戰(zhàn)后續(xù)如何中國LED顯示屏企業(yè)都要時刻警醒,要不斷地運用國內(nèi)外有利的一切條件發(fā)展自己。
首先,中國LED顯示屏企業(yè)要 提高產(chǎn)品質量和產(chǎn)品創(chuàng)新,拓寬銷路。
針對不斷擴大的貿(mào)易戰(zhàn),出口LED顯示屏企業(yè)應該做好市場規(guī)劃,不僅需要大力的鼓勵自主研發(fā),而且在產(chǎn)業(yè)鏈的各個層面上需要拓展。合理開拓“一帶一路”沿線國家新興市場,減少因美國訂單下降帶來的風險。在拓展海外市場中,我們需要不斷地拓寬出口渠道,不能只滿足產(chǎn)品的占有率,應該追求更有質量,更具有競爭實力的產(chǎn)品出口。
其次,通過技術升級和轉型,提高LED顯示屏產(chǎn)品附加值和產(chǎn)品科技含量,使得企業(yè)產(chǎn)品的競爭力不再只靠價格和數(shù)量。未來,就算貿(mào)易戰(zhàn)的影響加大變深,通過開拓新市場新平臺、提升品牌自身實力、加快產(chǎn)品及服務創(chuàng)新升級等應對措施也不懼挑戰(zhàn)。
再次,作為中國LED顯示屏企業(yè),雖然占據(jù)著世界80%以上的產(chǎn)能,在世界上不可謂不大,但是我們要清楚地認識到,中國LED顯示行業(yè)大而不強,產(chǎn)業(yè)集中程度不高,單個企業(yè)應對風險的能力還比較弱。在國際上中國的LED顯示屏企業(yè)要建立與之相對應的話語權。中國LED顯示屏企業(yè)不僅要在顯示屏方面發(fā)出強有力的聲音,在諸如在向新興領域拓展中,與新興技術的不斷交叉融合中,也要尋求話語權的建立。
最后,未來中國LED顯示屏企業(yè)應該在全球標準化上有所建樹。對于顯示屏行業(yè)的一些標準,中國LED顯示屏企業(yè)要沿著這個標準不斷地努力。誠如LED顯示屏進入影院系統(tǒng),中國顯示屏企業(yè)要沿著DCI標準不斷地努力。在某些領域中國LED顯示屏企業(yè)也要突破標準的束縛,重新定義新的標準,如對小間距標準的重新定義。
中國制造2025的實現(xiàn)還有很長的一段路要走,中國LED顯示屏企業(yè)只有在不斷地修煉自己的內(nèi)功才能在風起云涌的國內(nèi)國際市場中讓路走得更遠,讓路拓得更寬。