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林依達:站在供應鏈角度考慮市場布局

字體變大  字體變小 發(fā)布日期:2014-06-12  瀏覽次數(shù):555
核心提示:晶元寶晨光電(深圳)有限公司是晶元光電為服務大陸廣大客戶而于2009年專門設立,目標是提供最貼近中國客戶需求的產(chǎn)品及技術服務。昨天,中國LED網(wǎng)編輯有幸和晶元光電中國業(yè)務處處長、晶元寶晨總經(jīng)理林依達先生針對LED行業(yè)的熱點問題進行了面對面的交流。

臺灣晶元光電股份有限公司成立于公元1996年9月,專業(yè)生產(chǎn)超高亮度發(fā)光二極管(led)磊芯片及晶粒,是全球磊晶產(chǎn)品線最全面的LED廠,也是目前全球唯一一家只做上游外延及芯片的LED廠商。

 晶元寶晨光電(深圳)有限公司是晶元光電為服務大陸廣大客戶而于2009年專門設立,目標是提供最貼近中國客戶需求的產(chǎn)品及技術服務。昨天,中國LED網(wǎng)編輯有幸和晶元光電中國業(yè)務處處長、晶元寶晨總經(jīng)理林依達先生針對LED行業(yè)的熱點問題進行了面對面的交流。

3年內(nèi)市場還不會洗牌,廠家須找準定位

 現(xiàn)在LED芯片廠家越來越多,很多地方都在建各種產(chǎn)業(yè)園。林依達認為,站在應用端看,這些廠家短時間進不了背光市場,肯定會在照明市場廝殺,決勝戰(zhàn)場將會在照明領域。同時這么多廠家的投入也會刺激應用市場。從市場現(xiàn)狀來看,LED照明的確會如很多人預測的,將在2012年開始大范圍普及。相信有政府的扶持,市場短期內(nèi)不會太壞近3年內(nèi)市場還不會洗牌。這會對晶元光電造成一定的沖擊,但各個廠家的產(chǎn)品應用方向不同,在產(chǎn)業(yè)鏈上所處的位置也不一樣。從產(chǎn)品的光電特性、可靠性等角度來看,僅照明領域就有很多細分市場,廠家只要找準定位即可。

日系廠商對中國大陸半導體照明企業(yè)不會造成太大威脅

 今年6月的廣州國際照明展上,日系廠商開始露頭,比如夏普、西鐵城、羅姆等都推出了LED照明產(chǎn)品。針對日系廠商對中國半導體照明廠家?guī)淼挠绊,林依達認為,從產(chǎn)品上說,大功率現(xiàn)在主要分為2個流派:小芯片集成,普遍存在于日系廠商;另外一種是大功率集成,還有與之較相似的大功率單體封裝后再集成。這兩種產(chǎn)品差別較大。日系廠商大都會以成品燈進入照明市場,器件只是象征性的產(chǎn)品。

  以國內(nèi)LED照明市場現(xiàn)狀來看,日系廠商器件的價格較無成本上的優(yōu)勢。他們產(chǎn)品的質量非常好,但考慮到價格因素,只能走高端市場。LED照明和傳統(tǒng)照明燈具的價格本來已經(jīng)相差幾倍。但作為通用照明市場來說,一定要有平易近人的價格,方可被普通大眾所接受。

 夏普今年3月將LED球泡燈的價格減半,在日本賣得非常好,可是這個價格在中國國內(nèi)仍然很高。繞過產(chǎn)能問題,除非發(fā)光效率再提高,減少芯片數(shù)量降低成本,價格再大幅度下降,日系廠商在中國LED照明市場才能站穩(wěn)腳跟?傮w上說,日系廠商進入LED照明市場是好的,但對大陸的廠商影響不會很大。

修煉“內(nèi)功”,布局自己的專利網(wǎng)

 LED核心專利目前大都在日本、歐美,國內(nèi)企業(yè)應如何避免專利壁壘?據(jù)林依達介紹,晶元現(xiàn)在約有1200多篇專利(包含已授證及申請中的專利),但不包括晶元所參股的企業(yè)。日亞、豐田合成、飛利浦(以前的Lumileds)、Cree、Osram等大廠如果真的與訟,一般廠家基本避免不了專利問題。所以國內(nèi)LED企業(yè)若有計劃拓展海外市場,要非常小心知識產(chǎn)權的問題。

 有時和同行交流談到如何進入日本市場的問題?墒侨毡臼袌龅睦麧檶ζ髽I(yè)來說真有如此誘人嗎?在日本LED產(chǎn)品單價雖然高,但可靠性測試和質量管控嚴格,專利布局嚴密,還有較保守內(nèi)斂的民族性,這都相對增加了成本與風險。綜合考量后,有無必要進這個市場真是值得國內(nèi)的同業(yè)深思。倒不如從專利布局較寬松的國家或市場入手,同時不斷修煉“內(nèi)功”,布局自己的專利網(wǎng)。過去海外企業(yè)申請專利大都在德、日、美,現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)申請專利都會將中國地區(qū)也囊括在內(nèi),這個部份也是國內(nèi)同行在未來面對知識產(chǎn)權的問題時必須特別注意的。

高光效是大功率芯片發(fā)展的趨勢

當談到大功率芯片發(fā)展趨勢時,林依達認為,大功率芯片簡單來說就是朝高光效方向發(fā)展,現(xiàn)在主要有幾個方向:包括倒晶系統(tǒng);或者是面發(fā)光,采用高散熱的襯底,用反射鏡把光反射出來;還有一種是藍寶石襯底。這都是以高光效為導向,但是應用又各有不同。比如倒晶封裝制造的工序復雜,成本較高。面發(fā)光的系統(tǒng),光萃取的效率則非常好。藍寶石襯底要提高光效,應該會傾向把外延層取下來,移植到一種高散熱的材料上面。當然短時間內(nèi)藍寶石襯底的系統(tǒng)也不會消失。

協(xié)同開發(fā),站在供應鏈的角度考慮市場布局

 據(jù)林依達介紹,晶元的產(chǎn)品目前多應用在電視、大中小尺寸的顯示器背光源上,在照明領域也有布局,但現(xiàn)階段可分配的產(chǎn)能較少。由于國家標準還沒有出臺,很多大的照明廠家還沒有正式進入LED照明市場。LED照明市場雖然比去年同期增加很多,但總體還沒有發(fā)展起來。晶元光電和一般的同行有所區(qū)別,主要是與客戶協(xié)同開發(fā),站在供應鏈的角度考慮市場布局。明年下半年照明市場發(fā)展起來后,晶元光電會在擴充的產(chǎn)能上同時增加照明用的產(chǎn)品比例。

 晶元在大陸市場布局以應用和系統(tǒng)為主,晶元的擴產(chǎn)不是盲目的,是根據(jù)某種應用的滲透率來規(guī)劃擴產(chǎn),而不是計算總量。林依達稱:“比如,預計明年某個應用產(chǎn)品滲透率會達到某個數(shù)量,那我們會給自己規(guī)定一個市場占有率,從而規(guī)劃產(chǎn)能,再從各個行業(yè)找到拔尖的系統(tǒng)商或者封裝廠,然后洽談合作,這是我們不同于一般的合作思維。比如在常州和光寶合作,在福州和冠捷、億光達成合作”。

 最后,林依達介紹到:“某種程度上說,這是一種修正版的垂直整合。我們不會和自己的客戶競爭,沒有封裝、也沒有成品,但我們會走到最接近客戶的那一端。這是對客戶負責任,也是對公司在產(chǎn)業(yè)價值鏈上的一種定位”。

晶元寶晨是晶元產(chǎn)品在大陸市場的唯一官方銷售渠道

 據(jù)介紹,晶元寶晨今年上半年的銷售額較去年同期增長了約50%。晶元光電在大陸通過晶元寶晨直接面對客戶,沒有任何代理商。2009年之前晶元也是通過代理商,但是通過代理商反饋的消息和資訊較不及時,且不能直接服務到客戶,這中間會出現(xiàn)一些問題。2009年晶元寶晨成立后,這些問題都迎刃而解。

  晶元寶晨是晶元光電產(chǎn)品進入大陸市場的唯一渠道,也是晶元光電旗下一個非常完整的公司,配有專門的技術、客服和實驗室。拿寶晨的業(yè)務副總包榮華先生來說,他有十幾年封裝的經(jīng)驗,和客戶溝通起來比較容易。如果遇到技術客服或客訴,不用回原廠就能將問題解決。同時,晶元寶晨也在和國內(nèi)的知名高等院校和相關機構洽談合作,將來如果要用到非常先進的設備,晶元寶晨亦可能會直接在這些合作院校里檢測。晶元光電不僅僅賣芯片,也在根據(jù)客戶的需求,不斷提升產(chǎn)品和服務,希望利用專業(yè)及經(jīng)驗將客戶的想法變得現(xiàn)實可用,讓LED科技更好的服務于全人類。

 

 

 
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